重庆市鸿恩寺公园管理有限公司于4月21日召开了2023年一季度工作总结会议。
在这次会议中,公司董事长、分管副总、项目经理及职能部门有关负责人共同参与,
对公司一季度所取得的成绩进行了全面深入总结和分析,并制定下一步工作安排。
法律知识培训
在本次季度会上,鸿恩寺公司邀请了资深律师董恒,为大家详细讲解了公司运营过程中合同签订的法律问题和注意事项,
并且介绍了预防和解决这些问题的方法和思路。
项目经理工作汇报
项目经理们对之前的工作进行了总结,他们回顾了之前的工作计划和目标,指出了取得的成就和困难,同时也提出了很多值得大家深思的反思和建议。
他们向大家报告自己的工作进展,详细介绍了各个项目的进度和成果,说明了下一季度的计划和目标,张总也对部分问题进行总结,强调信息共享的重要性。通过这些汇报,大家不仅了解到了每个项目的具体情况,同时也看到了项目经理们的认真和负责。
领导工作安排
韩总讲话
韩总提到个人在公司要有学习能力上的提升,同时也强调了在项目运营中需要具备统筹能力。
此外,还要非常重视内部沟通,好的内部管理和人员管理制度能够节约时间成本。对于甲方沟通问题,韩总强调了讲究方法和措施这一点。
他认为每个项目都有独特的差异化,需要灵活处理。
韩总在科普了合同问题和法律问题的重要性后,认为个人和公司的能力要自我认定,并呼吁大家与公司一同进步,才是最大的竞争力。
董事长讲话
董事长左兵针对项目经理们的分享进行了问题总结,着重指出了在公司提供的平台上,要做好市场业务拓展,
以及经营活动中的内部管理、不同的项目要特事特办等,并且说明了养成良好习惯意识的重要性。
左总还提到了企业要具有责任感,为了确保企业的可持续发展,需要关注整个市场的情况,考虑到未来的竞争格局,并及时采取措施。
同时,还需要加强企业的文化建设、提升企业品牌形象,以确保企业在未来的发展中能够保持优势。
以及再次强调了提意见的重要性,从自我剖析开始,并鼓励大家建言献策,再对这个季度已经提出的意见进行了深入分析,表明管理层会积极采纳并改进,
并制定了目标责任制,让大家共享企业发展的红利。最后,希望大家要敢于面对,勇于挑战,助力企业腾飞。
项目经理在副总的带领下,完成了目标责任书的签订仪式,并分片区进行工作指导与季度总结。
整个季度会议在和谐而热烈的氛围中落下帷幕。
在这场会议中,大家不仅了解到了各个项目的具体情况,也在思想和方法上得到了丰富的启发和提高。
鸿恩寺公司以他们的实际行动诠释了公司的口号:成为高品质生活的积极践行者。
鸿恩寺公司继续传承企业“诚信经营,服务一流,客户至上,业主满意”的服务宗旨,将理念融入言行之中,砥砺前行,务实奋进!